導讀：

自從國內整體經濟下行壓力越來越大，國內日化市場好不好過，自然成為化妝品業界關注的話題。事實上，市場早已有更直觀的表現，尤其是那些耳熟能詳的國際一線品牌。不信，請看以下化妝品均質乳化機生產廠家-意凱小編的分享：

上游早已顯示下滑態勢

據寶潔年初披露的財報顯示，其今年第三財季銷售同比大跌7.6%至181.42億美元，低于市場預期的184.9億美元，并已是其銷售連續第5個季度下滑，寶潔三季度銷售的大跌超過市場預期。

而聯合利華去年則全年營收下滑2.7%至484億歐元，在三、四季度中，中國區銷售額均大幅下滑20%，終結了以往在中國連續多年的雙位數增長，收獲了五年來的最低銷售增長率。至2015年1月，聯合利華就對今年的預測是全年增長將在2%-4%之間。

另一大日化巨頭——意凱乳化機合作伙伴——歐萊雅也并不輕松。其財報數據顯示，去年歐萊雅中國區實現營收143億元，同比增長7.7%。雖然仍有不錯增幅，但是不得不面對的事實是，中國區營收增速正逐漸下滑。銷售數據顯示，2012年歐萊雅中國營收120.5億元，同比增速為12.4%;2013年營收132.8億元，同比增速為10.2%……此外，歐萊雅在中國區銷售保持了13年的兩位數增長速度也被2014年的銷售業績打破。

國內品牌雖然較少公開表示遭遇市場困境，但從一些側面也可以嗅到一二。比如許多化妝品企業較之往年大大增加了折扣以及動銷力度;某些國內知名化妝品企業從下半年開始大幅縮減推廣費用等。

不管是寶潔、聯合利華、歐萊雅等日化巨頭，還是眾多國內化妝品企業，都面臨著業績增長乏力的困局，雖然談論離不開各自內部的問題，但大環境的困局是任誰也繞不開的因素。

事實上，自去年年中，來自市場一線的反饋就已顯示出整體經濟壓力的影響。記者接觸到的多位代理商都曾表示，在2014年初制定當年的全年銷售計劃時，對順利完成計劃抱著足夠的信心;至去年7月，上半年的銷售數據仍顯示，前半年的銷售基本如期完成，甚至有多位代理商表示上半年超額完成任務。然而剛進入8月，大家都明顯感覺銷售吃力，大量人力物力資源的投入，卻很難再拉動更高的銷售。

上半年剛過僅1個月，多數人均已表現出對年終銷售總額的不樂觀，大都認為年初預定的年計劃已不可能完成，期望值基本在原計劃的80%左右。綜合上半年超額完成的部分，大家對下半年的預期異常低下。

終端反應銷售越來越“累”

2015年整體經濟仍持續下行壓力，終端反饋已變得更加明確。

河北邯鄲哈托化妝品連鎖總經理李海平就直言：“今年7月份門店銷售比較差，是正常月份的50%左右的銷量，都沒什么人進店。”他還表示，雖然每年的這個時候都是淡季，但差到這個程度卻實在很少見。往年同期的銷量大概是正常月份的60-70%左右，雖然也有較大程度的下滑，但極少跌落至50%。“現在整個經濟環境不好，人們購物欲都下降了很多。”由于銷售低迷，李海平表示幾乎不敢從代理商那里進貨了。

邯鄲另一家超過100家連鎖店的華洋化妝品公司也感受到了大環境的寒意。公司副總經理陳明壹表示，華洋的整體銷量仍較為平穩，但這是在公司加大工作力度的前提下才得維持。陳明壹稱：“華洋銷量還算平穩，但要像往年那樣的增速很難。能保持目前的狀況，是因為我們在店內做了很多地面以及線上推廣工作，所以銷量還行。但投入的精力比往年要大得多，做起來也吃力得多。”“要保持去年的銷量，甚至還要有略要提升，是要比往年付出更多。”

他表示，如今公司基本還是按既定的規劃、節奏來進行，比往年“累”的地方體現在：引客進店要投入的資源比去年要多;比如會員返店禮品投資要比去年要大;員工的教育、培訓成本比去年也要大;包括提高員工溝通素質、體驗手法提升、能力提升等;還有店內環境提升……說白了，就是要獲得與去年同等的效果，必須從方方面面投入更多。

“別說我們代理商、連鎖店手里有庫存了，現在連消費者手中都有‘庫存’了。現在普遍的情況就是大家在大量地透支門店的流量，不超額付出努力不行。”面對環境和市場的多重不同壓力，陳明壹顯然也有些無奈。對于這樣的狀況，陳明壹認為，有一部分原因是大環境，有一部分是運營的常態的東西。在大環境影響下，門店更應該完善自身運營水平以及加強其他各個方面的提升。

此外，陳明壹也表示，他能感受到上游廠家做活動的力度、頻次比去年有所增加。目前華洋進貨的規劃中，主體產品基本還是按原規劃正常進行，有部分貨品則按實際銷售狀況合理安排。

無論上中下游，人人都表示“不好過”， 實際情況是否如此?這是否會成為日化行業的“新常態”?大環境是否唯一影響因素?日化界該如何實現自我救贖?這些難題，作為日化行業的常年供應商——意凱均質乳化機小編希望業界能早日參透，擺脫困境。(《洗滌化妝品周報》記者 韋佳杏)